Novo Endereço.

Atenção,

O nome e endereço de meu novo meu blog é: brasilretalhado

Não haverá mais publicações aqui. Portanto, aos amigos que acompanham e lêem minhas postagens, informo que mudei para o “WordPress”, onde poderei manter juntos – e separados por tópicos – as postagens as quais costumo fazer. Ou seja, continuarei escrevendo (ou copiando e colando as boas reportagens) sobre os assuntos os quais escrevia anteriormente, e postando aqui no “brasilretalhado”.

Você continuará lendo sobre notícias sobre fatos do Varejo, Gestão e Conhecimento, Lugares para visitar com o(s)/a(s) filho(s)/a(s) e amores, Redes Sociais, Telecom e Outros interessantes.

Hoje ao registrar este nome para o blog, procurei algo que pudesse retratar o que você encontrará aqui. Ou seja, “Brasil Retalhado” é um pouco sobre o Brasil, sobre o Varejo, sobre lugares no Brasil, tendências de mercado, dicas de conhecimento e tudo o mais que pode contribuir para ampliar o conhecimento e manter-nos ligados às novas tendências.

“BrasilRetalhado” terá um pouco de tudo. Ou seja, uma verdadeira “colcha de retalhos”, mas que, usada de maneira correta nos conforta nos dias de inverno.

“BrasilRetalhado” falará obviamente sobre o Retail (Varejo) no Brasil, suas tendências e acontecimentos que podem tornar-se oportunidades de negócios e/ou oportunidades de emprego.

“BrasilRetalhado” terá a ambição de querer mostrar os bonitos lugares do Brasil e suas respectivas dicas de viagens.

“BrasilRetalhado” mostrará as tendências de mercado; principalmente em Telecom; e de que forma estas poderão afetar as formas e meios de todos nós nos comunicarmos.

Fique à vontade para ler, comentar, sugerir, questionar, palpitar, enfim, participar das matérias as quais você julgar interessante.

Um abraço e boa leitura.

Como deve ser tratada a Ambliopia.

AMBLIOPIA

DR. MAURO PLUT

O tratamento da ambliopia é uma das partes mais importantes da oftalmologia pediátrica e da terapêutica do estrabismo. De nada adianta realizar cirurgia tecnicamente perfeita, de catarata ou ptose palpebral por exemplo, se não houver tratamento adequado da ambliopia com prejuízo do bom resultado funcional. O paciente amblíope por toda a vida corre o risco de trauma e perda da visão no olho sadio.

O tratamento da ambliopia é barato, não invasivo e o bom resultado é extremamente gratificante para o médico. A criança também é envolvida, pois a colaboração com o médico, a aderência ao tratamento e o esforço pessoal são determinantes na recuperação da acuidade visual.

O tratamento pode ser resumido na oclusão do olho bom até a recuperação da visão do olho amblíope. Na prática diária, entretanto, não é tão simples, devido aos diversos fatores envolvidos, e o tratamento resulta da mistura de ciência, experiência pessoal e arte.

PRESCRIÇÃO DE ÓCULOS EM PACIENTES AMBLÍOPES

O médico deve oferecer ao olho amblíope as melhores condições para a formação de imagem nítida na retina e isto implica na prescrição da melhor correção óptica possível. Assim, não se deve arbitrariamente diminuir o grau do cilindro ou rodar o eixo para 90^o ou 180^o. As vezes, para olhos amblíopes, deve-se prescrever graus menores que normalmente não seriam necessários em pacientes não amblíopes.

Em pacientes com ET acomodativo e com ambliopia a refração hipermétrope total é freqüentemente receitada. Entretanto, quando o paciente amblíope tem hipermetropia e olhos alinhados, a refração prescrita freqüentemente é menor que a refração estática. Nestes casos a diminuição do grau positivo deve ser simétrica, pois a acomodação é igual em ambos os olhos e comandada pelo olho fixador. Qualquer anisometropia, provocada pelo médico, pode causar embaçamento da visão do olho amblíope. Crianças podem com facilidade acomodar 3 a 4 dioptrias, entretanto, os olhos amblíopes apresentam diminuição da amplitude de acomodação. Portanto, deve-se ter cuidado quando se reduz a prescrição da hiperpetropia em pacientes amblíopes, com olhos alinhados (em ET a prescrição é total). A diminuição deve ser de no máximo + 1.0 D.E., o que permite que a visão no olho bom não fique embaçada e, também possibilita a formação de imagem nítida no olho amblíope.

Pacientes amblíopes podem desenvolver esotropia durante o tratamento oclusivo e a prescrição do máximo possível de lentes positivas poderia, teoricamente, evitar o aparecimento do estrabismo.

Em pacientes amblíopes com altas anisometropias, alguns médicos ficam tentados a prescrever lentes de contato e tratamento oclusivo. A nossa conduta é a prescrição de óculos e após tratada a ambliopia, se o paciente tiver sintomas devido a aniseiconia, pode-se prescrever lentes de contato, o que raramente é necessário.

TRATAMENTO OCLUSIVO

A oclusão geralmente é indicada após o paciente estar usando os óculos. Se o erro de refração for pequeno, pode-se iniciar o tratamento oclusivo antes dos óculos estarem prontos. Pacientes com olhos alinhados freqüentemente apresentam melhora da acuidade visual apenas com o uso dos óculos. Nestes casos, quando a oclusão é prescrita, o paciente parte de uma acuidade visual melhor facilitando o tratamento. Além disso, é melhor o resultado final quanto melhor for a acuidade visual inicial.

O tratamento oclusivo, em princípio, deve ser realizado antes da cirurgia, pois os pais tem maior motivação e com os olhos alinhados torna-se difícil avaliar qual o olho fixador.

O tratamento é feito ocluindo-se o olho não amblíope, com tampão na pele, 7 dias por semana, durante o dia todo. Os retornos são realizados na seguinte relação: 1 semana/ano de vida, assim, paciente com 1 ano são reexaminados em 1 semana, 2 anos em 2 semanas, assim por diante até o máximo de 4 semanas. Esta rotina está sujeita a modificação por diversos fatores (alinhamento, idade, escola, distância, alergia, etc...).

Em pacientes com olhos alinhados deve-se ter cuidado de não provocar desvio com a oclusão e os pais devem ser orientados para observar o aparecimento de tropias. Quando a visão é relativamente boa 20/80 ou melhor, prescreve-se a oclusão 6h/dia, o que freqüentemente produz bons resultados.

As vezes os pais não podem retornar na freqüência desejada, devido a distância, trabalho, fatores econômicos, etc... Neste Casos, o retorno pode ser marcado para uma data conveniente e o tampão iniciado no período anterior a consulta. Outra maneira seria ocluir o olho sadio 5 dias e o olho amblíope 2 dias durante a semana, espaçando-se os retornos. Em crianças abaixo de 1 ano pode-se fazer oclusão alternada, o que é suficiente para igualar a acuidade visual. Alguns pais, podem ser orientados para observar mudanças na fixação e manter comunicação por telefone. Casos de pior prognóstico podem ser avaliados mais espaçadamente (alta anisometropia, ambliopia profunda, fixação excêntrica).

A oclusão com a qual se obtêm melhor resultado é aquela aplicada diretamente na pele. Entretanto, algumas crianças não gostam de usá-las. Para facilitar o seu uso pode-se decorar o tampão com desenhos, colocar em bonecas, brincar de piratas, etc... Quando a visão atinge aproximadamente 20/40 pode-se colocar a oclusão nos óculos pois, se a visão for muito baixa a criança olha por cima das lentes.

Quando a visão estiver igual em ambos os olhos pode-se retirar gradativamente a oclusão. Passa-se para oclusão parcial, 6h/dia por 2 meses, 3 h/dia por mais 2 meses depois parar. Se houver reincidência de ambliopia volta-se a estagio anterior, aumentando-se o número de horas, e retira-se a oclusão mais lentamente.

Quando não houver melhora da A.V. após 3 meses de oclusão total pode-se suspender o tratamento. Aqui também a retirada da oclusão é gradual (oclusão parcial, etc...).

O tratamento de ambliopia é realizado em pacientes até 9-10 anos de idade . Quanto mais jovem for o paciente, melhor o prognóstico e melhor a acuidade visual final. Entretanto, deve-se lembrar que pacientes com 10 anos de idade e visão 20/50 podem ter bom prognóstico e pacientes com 6 anos e ambliopia 20/400, mesmo com tratamento intensivo, podem não apresentar melhora. Deve-se tentar o tratamento da ambliopia sempre que houver potencial de melhora.
Referências Bibliográficas

1. CRONEMBERG, M. F., PLUT, M. - Ambliopia Anisometrópica. Arq. Bras. Oftal. 58 (6): 443-448, 1995

2. KUSHNER, B. J. - Ambyopia, IN: NELSON, C. B; CLHOUN, J. H; HARLEY, R. D. Pediatric Ophthalmology. 3rd, ed, Philadelphia, W. B. Saunders Co, 1991 p.107.

Fonte: http://www.cbo.com.br/cbo/sociedades/pediatria/artigos/cmtrato1.htm

O futuro já chegou. Você imaginava estar onde imaginou estar hoje quando pensou nisso há 10 anos atrás?

Prepare-se... O futuro já está aí na sua porta e você ainda não percebeu.

É fato que a tecnologia - e principalmente as telecomunicações - vieram para diminuir as distâncias e diferenças entre os povos. O que muita gente não percebeu ainda é que esta veio para melhorar a vida de todos, e não somente daqueles citados como detentores de maiores rendas e portanto, acesso às novas tecnologias.

Este vídeo é exemplo do que a tecnologia em "Mobile Payment" e "Mobile Banking"pode fazer para melhorar a vida de todos. Você já ousou imaginar poder transferir valores para seus entes queridos de um estado para outro, e até de um país para o outro? Isto já épossível e já está chegando no nosso país. É bom que nos acostumemos ao que ainda está por vir em termos de tecnologia em "Mobile".

Hoje já recebemos SMS's, acessamos páginas na Internet pelo nosso celular, compramos coisas pela rede, pagamos coisas pela rede. Agora, imagina poder fazer isto pelo celular e com segurança.

Você não mais terá uma carteira de couro com seus cartões e dinheiro. O seu celular será sua "e-wallet". As compras serão pagas via cartão de crédito em aparelhos celulares integrados com bancos adquirentes e emissores.

Acostume-se... O futuro já chegou... Faça a sua parte...

Making Mobile Financial Services available to everyone.

http://www.youtube.com/watch?v=1c57DMGqWm8

Outro vídeo interessante sobre Mobile Banking:

Fellow Canadians, Get a Branch in Your Pocket.

http://www.youtube.com/watch?v=AlKGdbW5u3Y

Ah... Pra quem não sabe a GEMALTO já tem uma fábrica em Pinhais (PR), onde fabrica chips para todas as operadoras móveis do país entre outras empresas que adotam tal tecnologia, como Smart-Cards, etc...

Bruno Pettezzoni

Mercado de banda larga ficará aquecido com novas regras

Estimativa é que a base de clientes cresça em 4,4 milhões e receita adicional some 4,8 bilhões de reais ao setor

O maior aumento ocorrerá em São Paulo, com previsão de 1,67 milhão de novos consumidores

A mudança das regras no mercado de TV a cabo, como o fim do limite de municípios que podem ter acesso ao serviço e a fixação do preço das concessões em 9.000 reais, alavancará o mercado de banda larga em, pelo menos, 4,4 milhões de clientes, além de proporcionar uma receita adicional de 4,8 bilhões de reais ao setor. Esses números representam um incremento de cerca de 32% sobre os 13,8 milhões de clientes e de 26% em relação ao faturamento de 18,3 bilhões de reais do setor de banda larga fixa em 2010.

Os dados fazem parte de pesquisa inédita elaborada pelos economistas Alexandre L. Henriksen, Carlos Manoel Baigorri e Thiago Cardoso H. Botelho, que são servidores da Agência Nacional de Telecomunicações (Anatel) e pesquisadores da Universidade de Brasília (UnB) e da Universidade Católica de Brasília. Segundo Henriksen, o estudo foi feito diante da necessidade de se ter números sobre o impacto das mudanças no mercado.

O aumento mais significativo ocorrerá em São Paulo, onde a previsão é de que pelo menos 1,67 milhão de consumidores passem a ter acesso aos serviços de banda larga a partir de novas concessões de TV a cabo. Na segunda posição, aparece o Rio de Janeiro, com 601.690 novos acessos; seguido de Minas Gerais (374,58 mil), Paraná (328,93 mil) e Rio Grande do Sul (303,57 mil).

Arrecadação - Nesse cenário, o aumento da arrecadação do governo federal será de 176 milhões de reais e dos governos estaduais de 1,2 bilhão de reais. Ao comparar a receita extra de 4,8 bilhões de reais das empresas com a inclusão de novos consumidores, o valor é mais de 12 vezes superior aos 390 milhões de reais arrecadados pela Anatel com todas as licitações de outorgas já realizadas.

Isso, segundo Henriksen, comprova que o preço de 9.000 reais por concessão é viável. Os pesquisadores estimam que os resultados serão alcançados em até três anos depois da implementação das mudanças, que estão em fase final na Anatel. Atualmente, apenas 262 dos 5.564 municípios brasileiros têm serviços de TV a cabo.

Fonte: Mercado de banda larga ficará aquecido com novas regras

Aprenda a administrar equipes com o seu cão.

O senso de cooperação dentro de uma matilha é um excelente modelo de como administrar com eficácia e respeito as equipes de trabalho.

Por Eduardo Kasse

Desde bebê convivo com os cães. Meus pais sempre gostaram desses companheiros fantásticos e eu herdei essa paixão deles. Ainda não tive filhos, mas dois filhotes já fazem parte da minha família. Por sorte, minha esposa também compartilha desse amor pelos bichos.

Quando criança, a minha interação com os cães era apenas intuitiva, eu não sabia bem o porquê das coisas, tudo era brincadeira. Hoje, apesar dessa sinergia continuar forte, passei a estudar mais sobre o comportamento animal e analisar melhor o meu dia-a-dia com eles.

E percebi que lidar com a “minha matilha” é exatamente igual a lidar com as equipes de trabalho. Exige respeito, firmeza e muita colaboração. Bom, carinho e alguns petiscos como recompensa também ajudam bastante!

Seja um líder assertivo e calmo

Quando vejo os donos de cães – aliás, esse termo “dono” para mim é totalmente errado, mas isso é tema para outro artigo – gritarem ou baterem nos animais, percebo o quão despreparados estão. Tentam impor suas vontades pela força. E essa atitude nunca gera respeito.

O cão até obedece em um primeiro momento, pois se lembra da dor dos cascudos. Porém, quando o dono vira as costas, ele não hesita em liberar suas frustrações roendo plantas, rasgando as roupas no varal, fazendo sujeira onde não devia.

Quando precisamos gerenciar equipes, funciona da mesma maneira. Você pode até ser o famoso “chefe linha dura”. As pessoas terão medo e executarão suas ordens sob ameaça, mas nunca haverá o equilíbrio e um bom ambiente de trabalho. Reinarão as fofocas e o descontentamento. Ou seja, a qualidade profissional vai por água abaixo!

Conheço diversos profissionais com essa postura, entretanto, os resultados alcançados por eles sempre são medianos. Reclamam dos demais, veem os defeitos alheios, mas nunca mudam o seu perfil. Se precisar, gritarão bem mais alto.

Chamo essas pessoas de “chefes por circunstâncias”. Exercem cargos de chefia, todavia não são exemplos a serem seguidos, pouco inspiram e não têm controle sobre seus sentimentos. Ordenam com base nos acessos de raiva.

Agora, o verdadeiro líder ajuda a equipe a buscar a excelência. Participa ativamente das tarefas, sabe delegar e não tem qualquer receio em elogiar um trabalho bem feito. É o tipo de profissional que procura aproveitar ao máximo o potencial de cada um de maneira ética e com cumplicidade.

É possível dar ordens e corrigir erros sem magoar os egos

Administrar com qualidade também requer a correção de erros técnicos e mesmo de comportamento. Há momentos em que é preciso ser um pouco mais duro, mas sem perder a confiança ou exagerar.

Veja: se um filhote passou dos limites, a cadela dá uma leve mordida no seu pescoço como repreensão. Nem por isso ele vai deixar de segui-la ou se esconder em um canto. Foi uma correção e ele entendeu o recado. Abaixa as orelhas, mas logo em seguida segue sua vida normalmente.

Também é assim com um cão obediente e equilibrado: ao ser repreendido, esforça-se ainda mais para realizar sua tarefa com perfeição. Ele quer agradar e se superar. O rabo nunca para de abanar.

Já coordenei projetos com equipes multidisciplinares e quando precisei ajustar as falhas, conversei com os responsáveis de maneira firme, mas justa e sempre me coloquei à disposição para ajudá-los em suas dúvidas ou dificuldades. A maioria das pessoas com as quais trabalhei se tornaram meus amigos.

Com menos estresse, a equipe certamente libera a sua criatividade e busca com ânimo as inovações e os diferenciais competitivos. É a matilha em sintonia: quando todos fazem a sua parte, há maiores e melhores recompensas.

Fonte: Aprenda a administrar equipes com o seu cão

Como aceitar (bem) um "não" no trabalho?

O fato é que ouvir um "não" tem um forte peso para muitos profissionais. Mas nem sempre precisa ser assim. Dá para encarar bem a situação

Quem nunca ouviu um “não” na vida? Na trajetória profissional, as negativas também são bem comuns. E, assim como na vida pessoal, nem sempre são levadas numa boa. O fato é que ouvir um “não” do líder a respeito de uma ideia ou pedido de promoção ou mesmo de um colega de trabalho tem um forte peso para muitos profissionais. Mas nem sempre precisa ser assim.

“Claro que essa aceitação da negativa não é fácil, mas um feedback negativo faz parte do nosso processo de construção profissional”, ressalta a psicóloga, orientadora vocacional e analista de Carreiras da Veris Faculdades, Paula Souto Sanches. “É um momento de reflexão, porque somos suscetíveis a erros, e também é uma oportunidade de aprendizado”, diz.

“Na verdade, interpretamos uma negativa da forma que queremos”, afirma o consultor de Coaching da Ricardo Xavier Recursos Humanos, Jonas Tokarski. “Tanto o 'não' como o 'sim' são palavras curtas, mas que têm um poder extraordinário”, avalia o especialista, que ainda completa dizendo que, no mundo corporativo, é difícil encontrar quem encare bem essa negativa.

Por que é tão difícil aceitar

O fato de muitos profissionais sentirem dificuldades em aceitar uma negativa não é de hoje. Na verdade, conforme explicam os especialistas consultados, esse comportamento faz parte do DNA latino-americano. “Na nossa história, muito da cultura que temos foi importada de povos que nos colonizaram”, considera Tokarski.

Por conta dessa histórico, para o especialista, o “não” no mundo moderno tem uma carga muito negativa. “Geralmente, o profissional leva para o lado pessoal, se acha perseguido e o resultado é que ele passa a não trabalhar como antes e a produtividade cai”, explica.

No campo mais afetivo, Paula explica que adultos que tiveram todos os pedidos concedidos durante a infância têm mais chances de terem dificuldades de aceitar um “não”, ao passo que aqueles que tiveram uma infância marcada por negativas têm mais facilidade nessa aceitação. “Ele acaba entendendo melhor e enxerga o 'não' como um desafio”, explica.

Como encarar a negativa

Por mais difícil que possa parecer, encarar a negativa de uma maneira positiva só contribui para o seu desempenho profissional. Encarar o “não” de cara amarrada só desperta desmotivação, que pode prejudicar nos resultados finais. “Sem contar que a imagem do profissional pode ficar prejudicada, porque o comportamento está relacionado à maturidade dele”, diz a psicóloga.

Antes de encarar o “não” de uma maneira negativa, os especialistas ressaltam que ele não está atrelado ao fracasso. “É preciso entender os motivos que levaram o gestor a dizer o 'não'”, avalia Tokarski. Dessa forma, antes de simplesmente aceitar a negativa, questione o líder ou quem a deu sobre os motivos desse resultado.

“Quando ele encara de uma forma positiva essa negativa, o profissional fica mais motivado a acertar depois, a se superar e passa a ter uma visão maior sobre o seu trabalho”, explica Paula.

Fonte: Como aceitar (bem) um "não" no trabalho?

Atenção... Mercado é que está pedindo. Capacite-se.

e-commerce, uma das mais promissoras no país e cujo faturamento vem atingindo níveis cada vez maiores. Segundo especialista, só há um caminho: crescimento investir em capacitação e formaçcontinuada.

É necessário capacitar profissionais para o e-commerce urgentemente, afirma especialista

As demandas aumentaram, mas a formação profissional, de modo geral, ainda deixa a desejar

Com o crescimento da economia brasileira, são poucos os setores que não reclamam de escassez de mão de obra qualificada. As demandas aumentaram, mas a formação profissional, de modo geral, ainda deixa a desejar. Mais recentemente, o problema tem preocupado a área de e-commerce, uma das mais promissoras no país e cujo faturamento vem atingindo níveis cada vez maiores. Segundo especialista, só há um caminho: investir em capacitação e formação continuada.

O e-commerce tem apresentado crescimentos acima dos verificados no varejo convencional. Apenas para este ano, a e-bit e a camara-e.net (Câmara Brasileira de Comércio Eletrônico) esperam um crescimento nominal de 30% frente a 2010, enquanto a Fecomercio-SP (Federação do Comércio de São Paulo) estima uma alta de 8% para o varejo, considerando um cenário otimista, segundo artigo publicado pela InfoMoney.

A falta de profissionais para atuar no e-commerce está fazendo com que as empresas virtuais ampliem cada vez mais seus benefícios para reter talentos. Ganham, com isso, profissionais da área de varejo, tecnologia e marketing, visto que o setor é relativamente novo no Brasil.

"Conhecer as rotinas de negócios e ter afinidade com tecnologia, finanças e marketing amplia as chances do profissional de se dar bem nessa área, independentemente da área de formação", afirma Alexander Damasceno, diretor presidente do B.I. International.

A tendência é que as unidades de negócios virtuais das empresas fiquem mais independentes. Com isso, amplia-se a demanda, principalmente de profissionais de compras, planejamento financeiro e business intelligence. "Quem quiser aproveitar esse novo mercado, deve ficar atento não apenas às habilidades técnicas, mas às comerciais", afirma Damasceno.

Fonte: É necessário capacitar profissionais para o e-commerce urgentemente, afirma especialista