Novo Endereço.

Atenção,

O nome e endereço de meu novo meu blog é: brasilretalhado

Não haverá mais publicações aqui. Portanto, aos amigos que acompanham e lêem minhas postagens, informo que mudei para o “WordPress”, onde poderei manter juntos – e separados por tópicos – as postagens as quais costumo fazer. Ou seja, continuarei escrevendo (ou copiando e colando as boas reportagens) sobre os assuntos os quais escrevia anteriormente, e postando aqui no “brasilretalhado”.

Você continuará lendo sobre notícias sobre fatos do Varejo, Gestão e Conhecimento, Lugares para visitar com o(s)/a(s) filho(s)/a(s) e amores, Redes Sociais, Telecom e Outros interessantes.

Hoje ao registrar este nome para o blog, procurei algo que pudesse retratar o que você encontrará aqui. Ou seja, “Brasil Retalhado” é um pouco sobre o Brasil, sobre o Varejo, sobre lugares no Brasil, tendências de mercado, dicas de conhecimento e tudo o mais que pode contribuir para ampliar o conhecimento e manter-nos ligados às novas tendências.

“BrasilRetalhado” terá um pouco de tudo. Ou seja, uma verdadeira “colcha de retalhos”, mas que, usada de maneira correta nos conforta nos dias de inverno.

“BrasilRetalhado” falará obviamente sobre o Retail (Varejo) no Brasil, suas tendências e acontecimentos que podem tornar-se oportunidades de negócios e/ou oportunidades de emprego.

“BrasilRetalhado” terá a ambição de querer mostrar os bonitos lugares do Brasil e suas respectivas dicas de viagens.

“BrasilRetalhado” mostrará as tendências de mercado; principalmente em Telecom; e de que forma estas poderão afetar as formas e meios de todos nós nos comunicarmos.

Fique à vontade para ler, comentar, sugerir, questionar, palpitar, enfim, participar das matérias as quais você julgar interessante.

Um abraço e boa leitura.

Como deve ser tratada a Ambliopia.

AMBLIOPIA

DR. MAURO PLUT

O tratamento da ambliopia é uma das partes mais importantes da oftalmologia pediátrica e da terapêutica do estrabismo. De nada adianta realizar cirurgia tecnicamente perfeita, de catarata ou ptose palpebral por exemplo, se não houver tratamento adequado da ambliopia com prejuízo do bom resultado funcional. O paciente amblíope por toda a vida corre o risco de trauma e perda da visão no olho sadio.

O tratamento da ambliopia é barato, não invasivo e o bom resultado é extremamente gratificante para o médico. A criança também é envolvida, pois a colaboração com o médico, a aderência ao tratamento e o esforço pessoal são determinantes na recuperação da acuidade visual.

O tratamento pode ser resumido na oclusão do olho bom até a recuperação da visão do olho amblíope. Na prática diária, entretanto, não é tão simples, devido aos diversos fatores envolvidos, e o tratamento resulta da mistura de ciência, experiência pessoal e arte.

PRESCRIÇÃO DE ÓCULOS EM PACIENTES AMBLÍOPES

O médico deve oferecer ao olho amblíope as melhores condições para a formação de imagem nítida na retina e isto implica na prescrição da melhor correção óptica possível. Assim, não se deve arbitrariamente diminuir o grau do cilindro ou rodar o eixo para 90^o ou 180^o. As vezes, para olhos amblíopes, deve-se prescrever graus menores que normalmente não seriam necessários em pacientes não amblíopes.

Em pacientes com ET acomodativo e com ambliopia a refração hipermétrope total é freqüentemente receitada. Entretanto, quando o paciente amblíope tem hipermetropia e olhos alinhados, a refração prescrita freqüentemente é menor que a refração estática. Nestes casos a diminuição do grau positivo deve ser simétrica, pois a acomodação é igual em ambos os olhos e comandada pelo olho fixador. Qualquer anisometropia, provocada pelo médico, pode causar embaçamento da visão do olho amblíope. Crianças podem com facilidade acomodar 3 a 4 dioptrias, entretanto, os olhos amblíopes apresentam diminuição da amplitude de acomodação. Portanto, deve-se ter cuidado quando se reduz a prescrição da hiperpetropia em pacientes amblíopes, com olhos alinhados (em ET a prescrição é total). A diminuição deve ser de no máximo + 1.0 D.E., o que permite que a visão no olho bom não fique embaçada e, também possibilita a formação de imagem nítida no olho amblíope.

Pacientes amblíopes podem desenvolver esotropia durante o tratamento oclusivo e a prescrição do máximo possível de lentes positivas poderia, teoricamente, evitar o aparecimento do estrabismo.

Em pacientes amblíopes com altas anisometropias, alguns médicos ficam tentados a prescrever lentes de contato e tratamento oclusivo. A nossa conduta é a prescrição de óculos e após tratada a ambliopia, se o paciente tiver sintomas devido a aniseiconia, pode-se prescrever lentes de contato, o que raramente é necessário.

TRATAMENTO OCLUSIVO

A oclusão geralmente é indicada após o paciente estar usando os óculos. Se o erro de refração for pequeno, pode-se iniciar o tratamento oclusivo antes dos óculos estarem prontos. Pacientes com olhos alinhados freqüentemente apresentam melhora da acuidade visual apenas com o uso dos óculos. Nestes casos, quando a oclusão é prescrita, o paciente parte de uma acuidade visual melhor facilitando o tratamento. Além disso, é melhor o resultado final quanto melhor for a acuidade visual inicial.

O tratamento oclusivo, em princípio, deve ser realizado antes da cirurgia, pois os pais tem maior motivação e com os olhos alinhados torna-se difícil avaliar qual o olho fixador.

O tratamento é feito ocluindo-se o olho não amblíope, com tampão na pele, 7 dias por semana, durante o dia todo. Os retornos são realizados na seguinte relação: 1 semana/ano de vida, assim, paciente com 1 ano são reexaminados em 1 semana, 2 anos em 2 semanas, assim por diante até o máximo de 4 semanas. Esta rotina está sujeita a modificação por diversos fatores (alinhamento, idade, escola, distância, alergia, etc...).

Em pacientes com olhos alinhados deve-se ter cuidado de não provocar desvio com a oclusão e os pais devem ser orientados para observar o aparecimento de tropias. Quando a visão é relativamente boa 20/80 ou melhor, prescreve-se a oclusão 6h/dia, o que freqüentemente produz bons resultados.

As vezes os pais não podem retornar na freqüência desejada, devido a distância, trabalho, fatores econômicos, etc... Neste Casos, o retorno pode ser marcado para uma data conveniente e o tampão iniciado no período anterior a consulta. Outra maneira seria ocluir o olho sadio 5 dias e o olho amblíope 2 dias durante a semana, espaçando-se os retornos. Em crianças abaixo de 1 ano pode-se fazer oclusão alternada, o que é suficiente para igualar a acuidade visual. Alguns pais, podem ser orientados para observar mudanças na fixação e manter comunicação por telefone. Casos de pior prognóstico podem ser avaliados mais espaçadamente (alta anisometropia, ambliopia profunda, fixação excêntrica).

A oclusão com a qual se obtêm melhor resultado é aquela aplicada diretamente na pele. Entretanto, algumas crianças não gostam de usá-las. Para facilitar o seu uso pode-se decorar o tampão com desenhos, colocar em bonecas, brincar de piratas, etc... Quando a visão atinge aproximadamente 20/40 pode-se colocar a oclusão nos óculos pois, se a visão for muito baixa a criança olha por cima das lentes.

Quando a visão estiver igual em ambos os olhos pode-se retirar gradativamente a oclusão. Passa-se para oclusão parcial, 6h/dia por 2 meses, 3 h/dia por mais 2 meses depois parar. Se houver reincidência de ambliopia volta-se a estagio anterior, aumentando-se o número de horas, e retira-se a oclusão mais lentamente.

Quando não houver melhora da A.V. após 3 meses de oclusão total pode-se suspender o tratamento. Aqui também a retirada da oclusão é gradual (oclusão parcial, etc...).

O tratamento de ambliopia é realizado em pacientes até 9-10 anos de idade . Quanto mais jovem for o paciente, melhor o prognóstico e melhor a acuidade visual final. Entretanto, deve-se lembrar que pacientes com 10 anos de idade e visão 20/50 podem ter bom prognóstico e pacientes com 6 anos e ambliopia 20/400, mesmo com tratamento intensivo, podem não apresentar melhora. Deve-se tentar o tratamento da ambliopia sempre que houver potencial de melhora.
Referências Bibliográficas

1. CRONEMBERG, M. F., PLUT, M. - Ambliopia Anisometrópica. Arq. Bras. Oftal. 58 (6): 443-448, 1995

2. KUSHNER, B. J. - Ambyopia, IN: NELSON, C. B; CLHOUN, J. H; HARLEY, R. D. Pediatric Ophthalmology. 3rd, ed, Philadelphia, W. B. Saunders Co, 1991 p.107.

Fonte: http://www.cbo.com.br/cbo/sociedades/pediatria/artigos/cmtrato1.htm

O futuro já chegou. Você imaginava estar onde imaginou estar hoje quando pensou nisso há 10 anos atrás?

Prepare-se... O futuro já está aí na sua porta e você ainda não percebeu.

É fato que a tecnologia - e principalmente as telecomunicações - vieram para diminuir as distâncias e diferenças entre os povos. O que muita gente não percebeu ainda é que esta veio para melhorar a vida de todos, e não somente daqueles citados como detentores de maiores rendas e portanto, acesso às novas tecnologias.

Este vídeo é exemplo do que a tecnologia em "Mobile Payment" e "Mobile Banking"pode fazer para melhorar a vida de todos. Você já ousou imaginar poder transferir valores para seus entes queridos de um estado para outro, e até de um país para o outro? Isto já épossível e já está chegando no nosso país. É bom que nos acostumemos ao que ainda está por vir em termos de tecnologia em "Mobile".

Hoje já recebemos SMS's, acessamos páginas na Internet pelo nosso celular, compramos coisas pela rede, pagamos coisas pela rede. Agora, imagina poder fazer isto pelo celular e com segurança.

Você não mais terá uma carteira de couro com seus cartões e dinheiro. O seu celular será sua "e-wallet". As compras serão pagas via cartão de crédito em aparelhos celulares integrados com bancos adquirentes e emissores.

Acostume-se... O futuro já chegou... Faça a sua parte...

Making Mobile Financial Services available to everyone.

http://www.youtube.com/watch?v=1c57DMGqWm8

Outro vídeo interessante sobre Mobile Banking:

Fellow Canadians, Get a Branch in Your Pocket.

http://www.youtube.com/watch?v=AlKGdbW5u3Y

Ah... Pra quem não sabe a GEMALTO já tem uma fábrica em Pinhais (PR), onde fabrica chips para todas as operadoras móveis do país entre outras empresas que adotam tal tecnologia, como Smart-Cards, etc...

Bruno Pettezzoni

Mercado de banda larga ficará aquecido com novas regras

Estimativa é que a base de clientes cresça em 4,4 milhões e receita adicional some 4,8 bilhões de reais ao setor

O maior aumento ocorrerá em São Paulo, com previsão de 1,67 milhão de novos consumidores

A mudança das regras no mercado de TV a cabo, como o fim do limite de municípios que podem ter acesso ao serviço e a fixação do preço das concessões em 9.000 reais, alavancará o mercado de banda larga em, pelo menos, 4,4 milhões de clientes, além de proporcionar uma receita adicional de 4,8 bilhões de reais ao setor. Esses números representam um incremento de cerca de 32% sobre os 13,8 milhões de clientes e de 26% em relação ao faturamento de 18,3 bilhões de reais do setor de banda larga fixa em 2010.

Os dados fazem parte de pesquisa inédita elaborada pelos economistas Alexandre L. Henriksen, Carlos Manoel Baigorri e Thiago Cardoso H. Botelho, que são servidores da Agência Nacional de Telecomunicações (Anatel) e pesquisadores da Universidade de Brasília (UnB) e da Universidade Católica de Brasília. Segundo Henriksen, o estudo foi feito diante da necessidade de se ter números sobre o impacto das mudanças no mercado.

O aumento mais significativo ocorrerá em São Paulo, onde a previsão é de que pelo menos 1,67 milhão de consumidores passem a ter acesso aos serviços de banda larga a partir de novas concessões de TV a cabo. Na segunda posição, aparece o Rio de Janeiro, com 601.690 novos acessos; seguido de Minas Gerais (374,58 mil), Paraná (328,93 mil) e Rio Grande do Sul (303,57 mil).

Arrecadação - Nesse cenário, o aumento da arrecadação do governo federal será de 176 milhões de reais e dos governos estaduais de 1,2 bilhão de reais. Ao comparar a receita extra de 4,8 bilhões de reais das empresas com a inclusão de novos consumidores, o valor é mais de 12 vezes superior aos 390 milhões de reais arrecadados pela Anatel com todas as licitações de outorgas já realizadas.

Isso, segundo Henriksen, comprova que o preço de 9.000 reais por concessão é viável. Os pesquisadores estimam que os resultados serão alcançados em até três anos depois da implementação das mudanças, que estão em fase final na Anatel. Atualmente, apenas 262 dos 5.564 municípios brasileiros têm serviços de TV a cabo.

Fonte: Mercado de banda larga ficará aquecido com novas regras

Aprenda a administrar equipes com o seu cão.

O senso de cooperação dentro de uma matilha é um excelente modelo de como administrar com eficácia e respeito as equipes de trabalho.

Por Eduardo Kasse

Desde bebê convivo com os cães. Meus pais sempre gostaram desses companheiros fantásticos e eu herdei essa paixão deles. Ainda não tive filhos, mas dois filhotes já fazem parte da minha família. Por sorte, minha esposa também compartilha desse amor pelos bichos.

Quando criança, a minha interação com os cães era apenas intuitiva, eu não sabia bem o porquê das coisas, tudo era brincadeira. Hoje, apesar dessa sinergia continuar forte, passei a estudar mais sobre o comportamento animal e analisar melhor o meu dia-a-dia com eles.

E percebi que lidar com a “minha matilha” é exatamente igual a lidar com as equipes de trabalho. Exige respeito, firmeza e muita colaboração. Bom, carinho e alguns petiscos como recompensa também ajudam bastante!

Seja um líder assertivo e calmo

Quando vejo os donos de cães – aliás, esse termo “dono” para mim é totalmente errado, mas isso é tema para outro artigo – gritarem ou baterem nos animais, percebo o quão despreparados estão. Tentam impor suas vontades pela força. E essa atitude nunca gera respeito.

O cão até obedece em um primeiro momento, pois se lembra da dor dos cascudos. Porém, quando o dono vira as costas, ele não hesita em liberar suas frustrações roendo plantas, rasgando as roupas no varal, fazendo sujeira onde não devia.

Quando precisamos gerenciar equipes, funciona da mesma maneira. Você pode até ser o famoso “chefe linha dura”. As pessoas terão medo e executarão suas ordens sob ameaça, mas nunca haverá o equilíbrio e um bom ambiente de trabalho. Reinarão as fofocas e o descontentamento. Ou seja, a qualidade profissional vai por água abaixo!

Conheço diversos profissionais com essa postura, entretanto, os resultados alcançados por eles sempre são medianos. Reclamam dos demais, veem os defeitos alheios, mas nunca mudam o seu perfil. Se precisar, gritarão bem mais alto.

Chamo essas pessoas de “chefes por circunstâncias”. Exercem cargos de chefia, todavia não são exemplos a serem seguidos, pouco inspiram e não têm controle sobre seus sentimentos. Ordenam com base nos acessos de raiva.

Agora, o verdadeiro líder ajuda a equipe a buscar a excelência. Participa ativamente das tarefas, sabe delegar e não tem qualquer receio em elogiar um trabalho bem feito. É o tipo de profissional que procura aproveitar ao máximo o potencial de cada um de maneira ética e com cumplicidade.

É possível dar ordens e corrigir erros sem magoar os egos

Administrar com qualidade também requer a correção de erros técnicos e mesmo de comportamento. Há momentos em que é preciso ser um pouco mais duro, mas sem perder a confiança ou exagerar.

Veja: se um filhote passou dos limites, a cadela dá uma leve mordida no seu pescoço como repreensão. Nem por isso ele vai deixar de segui-la ou se esconder em um canto. Foi uma correção e ele entendeu o recado. Abaixa as orelhas, mas logo em seguida segue sua vida normalmente.

Também é assim com um cão obediente e equilibrado: ao ser repreendido, esforça-se ainda mais para realizar sua tarefa com perfeição. Ele quer agradar e se superar. O rabo nunca para de abanar.

Já coordenei projetos com equipes multidisciplinares e quando precisei ajustar as falhas, conversei com os responsáveis de maneira firme, mas justa e sempre me coloquei à disposição para ajudá-los em suas dúvidas ou dificuldades. A maioria das pessoas com as quais trabalhei se tornaram meus amigos.

Com menos estresse, a equipe certamente libera a sua criatividade e busca com ânimo as inovações e os diferenciais competitivos. É a matilha em sintonia: quando todos fazem a sua parte, há maiores e melhores recompensas.

Fonte: Aprenda a administrar equipes com o seu cão

Como aceitar (bem) um "não" no trabalho?

O fato é que ouvir um "não" tem um forte peso para muitos profissionais. Mas nem sempre precisa ser assim. Dá para encarar bem a situação

Quem nunca ouviu um “não” na vida? Na trajetória profissional, as negativas também são bem comuns. E, assim como na vida pessoal, nem sempre são levadas numa boa. O fato é que ouvir um “não” do líder a respeito de uma ideia ou pedido de promoção ou mesmo de um colega de trabalho tem um forte peso para muitos profissionais. Mas nem sempre precisa ser assim.

“Claro que essa aceitação da negativa não é fácil, mas um feedback negativo faz parte do nosso processo de construção profissional”, ressalta a psicóloga, orientadora vocacional e analista de Carreiras da Veris Faculdades, Paula Souto Sanches. “É um momento de reflexão, porque somos suscetíveis a erros, e também é uma oportunidade de aprendizado”, diz.

“Na verdade, interpretamos uma negativa da forma que queremos”, afirma o consultor de Coaching da Ricardo Xavier Recursos Humanos, Jonas Tokarski. “Tanto o 'não' como o 'sim' são palavras curtas, mas que têm um poder extraordinário”, avalia o especialista, que ainda completa dizendo que, no mundo corporativo, é difícil encontrar quem encare bem essa negativa.

Por que é tão difícil aceitar

O fato de muitos profissionais sentirem dificuldades em aceitar uma negativa não é de hoje. Na verdade, conforme explicam os especialistas consultados, esse comportamento faz parte do DNA latino-americano. “Na nossa história, muito da cultura que temos foi importada de povos que nos colonizaram”, considera Tokarski.

Por conta dessa histórico, para o especialista, o “não” no mundo moderno tem uma carga muito negativa. “Geralmente, o profissional leva para o lado pessoal, se acha perseguido e o resultado é que ele passa a não trabalhar como antes e a produtividade cai”, explica.

No campo mais afetivo, Paula explica que adultos que tiveram todos os pedidos concedidos durante a infância têm mais chances de terem dificuldades de aceitar um “não”, ao passo que aqueles que tiveram uma infância marcada por negativas têm mais facilidade nessa aceitação. “Ele acaba entendendo melhor e enxerga o 'não' como um desafio”, explica.

Como encarar a negativa

Por mais difícil que possa parecer, encarar a negativa de uma maneira positiva só contribui para o seu desempenho profissional. Encarar o “não” de cara amarrada só desperta desmotivação, que pode prejudicar nos resultados finais. “Sem contar que a imagem do profissional pode ficar prejudicada, porque o comportamento está relacionado à maturidade dele”, diz a psicóloga.

Antes de encarar o “não” de uma maneira negativa, os especialistas ressaltam que ele não está atrelado ao fracasso. “É preciso entender os motivos que levaram o gestor a dizer o 'não'”, avalia Tokarski. Dessa forma, antes de simplesmente aceitar a negativa, questione o líder ou quem a deu sobre os motivos desse resultado.

“Quando ele encara de uma forma positiva essa negativa, o profissional fica mais motivado a acertar depois, a se superar e passa a ter uma visão maior sobre o seu trabalho”, explica Paula.

Fonte: Como aceitar (bem) um "não" no trabalho?

Atenção... Mercado é que está pedindo. Capacite-se.

e-commerce, uma das mais promissoras no país e cujo faturamento vem atingindo níveis cada vez maiores. Segundo especialista, só há um caminho: crescimento investir em capacitação e formaçcontinuada.

É necessário capacitar profissionais para o e-commerce urgentemente, afirma especialista

As demandas aumentaram, mas a formação profissional, de modo geral, ainda deixa a desejar

Com o crescimento da economia brasileira, são poucos os setores que não reclamam de escassez de mão de obra qualificada. As demandas aumentaram, mas a formação profissional, de modo geral, ainda deixa a desejar. Mais recentemente, o problema tem preocupado a área de e-commerce, uma das mais promissoras no país e cujo faturamento vem atingindo níveis cada vez maiores. Segundo especialista, só há um caminho: investir em capacitação e formação continuada.

O e-commerce tem apresentado crescimentos acima dos verificados no varejo convencional. Apenas para este ano, a e-bit e a camara-e.net (Câmara Brasileira de Comércio Eletrônico) esperam um crescimento nominal de 30% frente a 2010, enquanto a Fecomercio-SP (Federação do Comércio de São Paulo) estima uma alta de 8% para o varejo, considerando um cenário otimista, segundo artigo publicado pela InfoMoney.

A falta de profissionais para atuar no e-commerce está fazendo com que as empresas virtuais ampliem cada vez mais seus benefícios para reter talentos. Ganham, com isso, profissionais da área de varejo, tecnologia e marketing, visto que o setor é relativamente novo no Brasil.

"Conhecer as rotinas de negócios e ter afinidade com tecnologia, finanças e marketing amplia as chances do profissional de se dar bem nessa área, independentemente da área de formação", afirma Alexander Damasceno, diretor presidente do B.I. International.

A tendência é que as unidades de negócios virtuais das empresas fiquem mais independentes. Com isso, amplia-se a demanda, principalmente de profissionais de compras, planejamento financeiro e business intelligence. "Quem quiser aproveitar esse novo mercado, deve ficar atento não apenas às habilidades técnicas, mas às comerciais", afirma Damasceno.

Fonte: É necessário capacitar profissionais para o e-commerce urgentemente, afirma especialista

Turning Down a Job Offer - Jodi Glickman - Harvard Business Review

Você pode receber mais de uma oferta de emprego e terá que recusar alguma. Veja como fazer isso e manter o contato.

Turning Down a Job Offer

You would have thought a friend or colleague crazy last year if they had asked for advice on how to turn down a job offer as everyone around you held on to their jobs for dear life. But as the economy slowly recovers, people are once again beginning to embrace something many considered long gone: choice.

If you are lucky enough to be in a position to choose between two offers or luckier still to have the ability to simply turn down a job that isn't quite right, your good fortune also brings with it a certain level of responsibility — that of declining the offer graciously and skillfully without burning bridges or creating ill-will.

As with any carefully crafted message, you need to think in advance about how to communicate your decision in a way that makes you look good and leaves your rejected employer with their ego in tact. The best way to do this is to include the following three key points in your conversation:

1. A Gracious Thank You
2. A Well-Thought Out Rationale
3. Forward Momentum

Thank You

The very first thing you must start with when turning down a job offer is a heartfelt thank you to the person who extended the offer. Make sure to communicate that you are appreciative of the offer and state that you respect both the organization and the other person — don't make it seem as though the position was beneath you or that you didn't give the offer serious thought and consideration.

Rationale

Next comes your rationale for turning down the job. This is the most difficult aspect of the conversation but also the most important. There are myriad reasons a job won't be a perfect fit and many of them are perfectly plausible and valid. Others may be harder to justify or voice (it's hard to decline on the grounds of the hiring manager being a jerk or the fact that you can't bear to leave the West Coast).

Even if your rationale strays from the politically correct or socially acceptable, 99% of the time you can communicate even the most delicate of reasons in a professional and tactful way. Here is some helpful language around five common reasons you might turn down an offer:

• External Factors: Geography, family, timing. It's always easier to blame a decision on someone or something else: if issues beyond your control prevent you from accepting a position, be honest: "Unfortunately, I can't make the move because of family obligations." Or, "As much as I am interested in the position, I've decided it's not the right time to uproot my family and move across the country."
• Money: It's absolutely okay to turn down a position that doesn't pay well (enough). You are allowed to say: "I wish I could make it work, however I need to be at a higher compensation level. I'm sure you understand."
• Lack of Skills/Qualifications: If you don't have the requisite skill-set to knock the ball out of the park or you suspect you're being set up to fail, then the best way to bow out is to state this: "After much consideration, I've decided I can't realistically exceed expectations and I'd never want to join an organization where I won't be able to under promise and over deliver."
• People Issues: You can't tell someone you don't like them or their colleagues, but you can use "cultural fit" as a catchall when your personality doesn't jive with a team or organization. For instance, "I respect the work you all do but I just don't think it's the right fit for me personally. I'm going to continue looking for something more face-paced/more entrepreneurial/ with a flatter organizational structure, etc.
• Dead End: If a job is appealing today but won't move you in the right direction towards your ultimate career goals, you are entitled to say so. People will generally respect your long-term career goals. "As much as I'd love to join the team, I really need to get some fundraising experience so that I can transition into a development role in the next few years. Truthfully, the program manager position just isn't going to do that for me."

Forward Momentum

Once you've given a thoughtful reason for why you've turned down the position, thank your counterparty again and offer to stay in touch or wish them luck with the hiring process. You can acknowledge that you'd like to be kept abreast of new opportunities or revisit the situation if your external factors happen to change. It's not crazy to think that the employer you dismiss today may be appealing to you down the road, so keep the relationship positive and the door open

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Source: Turning Down a Job Offer - Jodi Glickman - Harvard Business Review

10 dicas para não perder tempo com as Redes Sociais.

Excelentes 10 dicas para não perder tempo com as Redes Sociais - Tente seguir à risca e melhore sua produtividade.

Eu já falei diversas vezes sobre o impacto das redes sociais na nossa produtividade, mas esse assunto é um dos mais pedidos pelos leitores aqui do blog, então preparei um resumo com 10 estratégias que podem salvar seu tempo:

1 – Seja seletivo nas suas redes – Quantidade de redes não é qualidade. Para que participar de redes sociais que não sejam relevantes? O ideal é focar nas principais redes onde seus amigos e interesses estão localizados. Eu por exemplo, uso apenas 4 redes (Facebook, LinkedIn, Twitter e Orkut -> nessa ordem de importância).

2 – Cancele e-mails de notificações – Todas as redes permitem configurar o aviso de recebimento de e-mails, o melhor é cancelar todos, assim você comanda a rede e acessa quando quiser, caso contrário vai ser difícil controlar a vontade de saber porque você foi “taggeado” na foto da sua amiga…

3 – Determine um foco nas redes – Quem tenta agradar a gregos e troianos ao mesmo tempo se complica com um dos lados. Crie uma estratégia para cada rede que você tiver, por exemplo, se você for utilizar o twitter para fins profissionais, não misture com coisas pessoais. Muitas empresas utilizam as redes sociais na hora de contratar um profissional e vai pegar muito mal se houver fotos suas, bêbado depois da balada. Mantenha coerência no perfil que você definir, com fotos, textos e comentários! Muita gente tem se queimado sem perceber por falta de estratégia!

4 – Determine horários – Eu não sou contra ver seu facebook durante o horário de expediente, sou contra o abuso desse uso. Utilize seus horários antes ou após o expediente e seu horário de almoço para caso queira acessar as redes no trabalho para fins pessoais. Eu costumo ver e responder minhas redes no final do dia, em casa.

5 – Siga poucas pessoas, mas relevantes – Para que seguir gente que não tem nada a ver ou que o conteúdo se tornou irrelevante? Faça uma dieta de pessoas que você segue, repare nos próximos dias quem não tem agregado valor e simplesmente deixe de seguir esta pessoa.

6 – Utilize agregadores – Existem sites e softwares que permitem centralizar suas redes sociais ou atualizar a partir de um único post. Eu tenho utilizado o tweetdeck que me permite atualizar meu facebook, twitter e linkedin de uma só vez. Um site que vale a pena dar uma olhada é o http://www.threadsy.com/ que junta e-mails e suas redes em um só lugar.

7 – Seja relevante nas suas redes – As pessoas gostam de seguir pessoas que fornecem um conteúdo relevante, na medida certa e com periodicidade. Aquele chato que “twitta” muito de uma vez só, acaba perdendo seguidores. E o que “twitta” posts dizendo que acordou de mau humor também não agrega.

8 – Aproveite seu tempo de espera – Eu gosto muito de atualizar minhas redes quanto estou no aeroporto ou esperando para começar um evento. Aproveitar esse tempinho é muito válido desde que seu celular ou tablet estejam habilitados para tal. Existem centenas de softwares para esses dispositivos que mandam muito bem!

9 – Rede social não requer “real time answer” – Não sinta-se obrigado a responder uma mensagem na mesma hora que a pessoa te enviou. Se fosse urgente de verdade, ela encontraria outra forma de falar com você. Se você cria esse péssimo hábito de responder assim que chega, além de acostumar mal as pessoas, vai perder muito tempo desnecessariamente!

10 – A vida existe lá fora – Não é porque a vida social se tornou digital que você vai se esconder atrás de um computador em seus relacionamentos. É preciso reservar um tempo para estar junto com os amigos e família presencialmente!

Fonte: 10 dicas para não perder tempo com as Redes Sociais

As 10 profissões com maior escassez de qualificação

Pesquisa aponta que demanda do mercado é maior do que o número de profissionais qualificados como técnicos e engenheiros

Faltam técnicos e engenheiros qualificados em todo o mundo

São Paulo - Técnicos e engenheiros são as profissões com maior escassez de profissionais capacitados em comparação com a necessidade do mercado no Brasil, segundo pesquisa da ManPowerGroup divulgada nesta quinta-feira (19).

O estudo aponta que um em cada três empregadores do mundo se deparam com diversos problemas na busca por talentos que ocupem os postos em aberto. No Brasil, a falta de profissionais qualificados foi citada mais da metade (57%) dos 876 entrevistados.

Os cargos com maior escassez de talentos de acordo com a pesquisa, são: técnicos em produção, operações, engenharia e manutenção, seguidos por engenheiros e motoristas. Em 2010, as profissões de perfil técnico também eram as de maior incompatibilidade entre a qualificação disponível e o perfil demandado.

A escassez de técnicos não está restrita ao mercado de trabalho brasileiro. A pesquisa da Manpower Group em 39 países e 40 mil empregadores mostra que as profissões de perfil técnico são as com maior falta de profissionais qualificados no mundo, em uma tendência acompanhada há quatro anos.

As profissões com menor número de talentos no mundo são: técnicos, representantes comerciais, produtores artesanais, engenheiros, contadores e profissionais de finanças, gerentes e executivos, assistentes admnistrativos, técnicos de TI, técnicos de operações e motoristas.

	Profissões com escassez de talentos
1º	Técnicos
2º	Engenheiros
3º	Motoristas
4º	Operários
5º	Operadores de Produção
6º	Representantes de vendas
7º	Secretárias e Assistentes Administrativos
8º	Trabalhadores de Ofício Manual
9º	Mecânicos
10º	Contadores e Profissionais de Finanças

Fonte: As 10 profissões com maior escassez de qualificação